В качестве основных осей используются привлекательность отрасли по вертикале и сила бизнеса — по горизонтали. Привлекательность рынка — это оценка его потенциала, а также способности обеспечить плодотворный рост продаж и прибылей. Оценка должна быть объективной с использованием внешних для компании данных. Критерии устанавливаются самой компанией, проводящей оценку. Они должны быть важны для достижения целей, но не должны зависеть от положения компании на рынке. Она рассчитывается как сумма единичных оценок по этим параметрам с учетом важности каждого единичного параметра для предприятия Структуру модели характеризует то, что в центре ее внимания находятся будущая прибыль или будущая отдача капиталовложений, которые могут быть получены предприятием. Основной упор сделан на то, чтобы проанализировать, какое влияние на прибыль могут оказать дополнительные инвестиции в конкретный вид бизнеса в краткосрочной перспективе. На этом основании виды бизнеса ранжируются с точки зрения их перспективности. В матрице выделяются три области стратегических позиций: В отношении таких видов бизнеса, скорее всего, может быть принято решение по поводу дополнительных инвестиций.

Ваш -адрес н.

Основные понятия и категории маркетинга: Основные этапы эволюции маркетинга. Маркетинг в отдельных отраслях и сферах деятельности. Прямой и многоуровневый маркетинг. Актуальность маркетинга для белорусских предприятий. Правовые основы маркетинговой деятельности в Республике Беларусь.

выявлять уровень развития маркетинга в организации; . Многофакторные подходы к моделированию бизнес-портфеля организации: матрицы.

Особенности экономической и конкурентной ситуации на каждой стадии ЖЦТ. Сравнительный анализ традиционного ЖЦТ и концепции жизненного цикла отрасли М. Маркетинговые стратегии для участников новых рынков. Типы новых выводимых на рынок товаров, соответствующих разным стратегическим задачам. Преимущества и недостатки стратегий первопроходца, последователя на новых рынках. Маркетинговые стратегии для растущего рынка. Стратегии растущего рынка для лидеров по направлениям: Стратегии растущего рынка для последователей по направлениям: Маркетинговые стратегии для зрелого рынка.

Многофакторные подходы к моделированию хозяйственного портфеля.

Предлагаемая работа посвящена исследованию наиболее востребованных подходов формирования хозяйственного портфеля промышленного предприятия, выявлению в нем сильных и слабых мест с целью совершенствования. Обычно, при исследованиях хозяйственного портфеля выделяются товарные группы и проводится сравнение номенклатуры товаров по нескольким признакам однородности: Анализируются признаки однородности продукта: Сегодня востребовано несколько подходов к определению понятия оптимизации, сбалансированности портфеля продукции, каждый из которых применяет критерии, основанные на анализе определенной предметной области - вопросов управления производственной, сбытовой и маркетинговой деятельностью промышленного предприятия.

Наиболее часто для определения качества портфеля применяется следующий ряд подходов. Первый подход, основанный на определении целей и задач предприятия, рассматривает под сбалансированностью такое состояние товарного портфеля промышленного предприятия, при котором, с учетом имеющихся внешних и внутренних условий, обеспечивается достижение всех или большинства наиболее важных целей организации как в краткосрочном, так и в долгосрочном горизонтах планирования.

Специфические особенности, подходы, методы стратегического планирования. 3. Общие 4. Проверка бизнес-портфеля компании на осуществимость методом «Мак Кинзи» . Сегодня «Эрнст энд Янг» – международная организация. Современные подходы к моделированию процесса составления.

Критериями этой двухмерной матрицы являются привлекательность отрасли и устойчивость предприятия, которые зависят от множества факторов. Оба показателя подразделяются на три части, в результате чего на выходе мы получаем девять ячеек. По каким принципам оцениваются привлекательность отрасли и устойчивость предприятия? и разработали список критериев, который, однако, не является исчерпывающим Вне зависимости от выбранных критериев, по ним должна быть произведена оценка, позволяющая определить степень привлекательности отрасли и значимость преимуществ предприятия.

Круги, обозначающие отдельные стратегические бизнес-единицы портфеля компании заносятся в матрицу в зависимости от их расположения на осях устойчивости предприятия и привлекательности отрасли. Размер кругов пропорционален размерам отрасли, а части круга, находящиеся в тени, пропорциональны доле стратегической бизнес-единицы в масштабах отрасли, в которой она конкурирует. В году компания разработала и внедрила в практику стратегического анализа и планирования свою собственную матрицу 3 3, получившую название матрицы направленной политики .

Модель - .

Сценарии развития продукта согласно матрице рост - удельный вес Альтернативный катастрофический сценарий указывает на опасность, которая может возникнуть, если компания выйдет на рынок на раннем этапе и завоюет большую рыночную долю, но не сможет удержать ее. В таком случае возможно вырождение"звезды", которая из достаточно прибыльного направления превратится в убыточную"дойную корову", а затем станет"любимчиком", или"собакой". По иронии судьбы, одним из первых конкурентов - корпорацией Е - было, в конце концов, выкуплено пришедшее в упадок дочернее предприятие компании ЕМ .

Они поплатились за недостаточность своих инвестиций в текущие разработки и производственные технологии, и Ноп , и вытеснили такие фирмы, как В А, оп, Т и оуа Еп . По результатам исследований получены некоторые доказательства в поддержку матрицы рост - удельный вес. Модные тенденции привели к популярности матрицы рост - удельный вес.

организации и технологии торговых процессов, овладение навыками коммерческой (по . моделированию тенденций изменения конъюнктуры рынка, бизнес- .. Тема 3. Многофакторные подходы к моделированию портфеля.

Отметим, что значения зависят от динамики как ресурсных характеристик, так и драйверов биз-неса темпов и стоимостных параметров. При этом в модели учитываются три макроэкономических сценария: Следует отметить, что технически разработанная модель позволяет включать новые внешние сценарии и проводить по ним расчеты, что является важным для обеспечения возможности периодической актуализации стратегии БГ. В модели выделяются следующие показатели, существенно зависящие от данных сценарных условий: Следует отметить, что активы БГ формируются посредством вычисления и консолидации части ресурсных характеристик, относящихся к кредитам, и включают следующие ключевые показатели: Следует отметить, что пассивы БГ также формируются посредством вычисления и консолидации части ресурсных характеристик, относящихся к депозитам и капиталу, и включают следующие ключевые показатели: Доходы БГ формируются посредством вычисления и консолидации различных видов доходов и включают: Расходы БГ формируется посредством вычисления и консолидации различных видов расходов, и включают: Стресс-тестирование модели банковской группы Разработанная с использованием стратегическая модель БГ позволяет, в частности, проводить стресс-тестирование для оценки потенциальных потерь от: Целью стресс-тестирования является оценка масштабов потенциальных потерь при вероятностном воздействии стресс-факторов.

Для проведения стресс-тестирования в рамках разработанной системы применялись различные методы рис.

Разумова, С.В. 1 страница

Многофакторные подходы к моделированию хозяйственного портфеля. Она представляет собой усовершенствованную матрицу БКГ: Поэтому она позволяет делать более объективные выводы рис.

Понятие стратегического маркетингового планирования; Организация Многофакторные подходы к моделированию бизнес-портфеля организации .

Стратегические модели Помимо эталонных стратегий специалисты в этой области разработали значительное количество формальных моделей и матриц табл. Указанные модели позволяют оценивать результаты стратегического управления и являются своего рода инструментами стратегического анализа. Пик популярности таких моделей пришелся на середину х гг.

Однако они сохранили свою ценность для понимания отдельных аспектов стратегического управления организацией. Методы изучения профиля Профилем называется сумма характеристик, благодаря которым компания или ее часть известна важной целевой группе потребителей. Корпоративный профиль — это образ компании или ее продукции в глазах целевой группы. С определением данного образа связаны методы изучения профиля их еще называют методами перечня критериев.

Суть данных методов в следующем: Многоугольник сравнительных характеристик конкурентоспособности фирм Одной из разновидностей методов изучения профиля является -подход. — это аббревиатура, составленная из трех английских слов: В отличие от метода, приведенного в табл. Они позволяют посредством формирования стратегии привести дела компании в соответствие с наиболее высоким уровнем притязаний.

ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАЧЕСТВЕННОГО ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Апробация методики оптимизации налогового портфеля организации на основе ситуационно-матричной модели финансового управления Введение к работе Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью эффективного функционирования системы налогообложения, что требует систематизации управленческих инструментов по снижению налоговой нагрузки и управлению налоговыми рисками хозяйствующих субъектов.

Рост убыточных предприятий в РФ предопределен действием множества факторов, среди которых необходимо отметить рыночную нестабильность, в том числе в связанную с мировым падением цен на природные ресурсы, действие на российскую экономику санкций, введенных зарубежными странами, неквалифицированный налоговый менеджмент, избыточное налоговое бремя и др.

В результате действия данных факторов произошло увеличение суммы убытка организаций в течение г. В течение г. Опираясь на данные социальных опросов у представителей бизнеса, вызывает серьезное беспокойство уровень фискальной нагрузки на предпринимательство и рост налоговых поступлений, особенно учитывая, что ежегодно в НК РФ вносится около тридцати изменений.

Она стала частью общеупотребительной бизнес-лексики. Смешно было бы, если бы организация слепо следовала этой матрице, в целях выбора стратегии многофакторные подходы к моделированию портфеля.

Эта модель представляет себой своеобразное отображение позиций конкретного вида бизнеса в стратегическом пространстве, определяемом двумя координатными осями, одна из которых используется для измерения темпов роста рынка соответствующего продукта, а другая — для измерения относительной доли продукции организации на рынке рассматриваемого продукта. Появление модели явилось логическим завершением одной исследовательской работы, проведенной в своё время специалистами консалтинговой компании .

Также установлено, что эта тенденция имеет место практически в любом рыночном сегменте. Представленные факты стали основанием для вывода, что переменные издержки производства являются одним из основных, если не главным фактором делового успеха и предопределяют конкурентные преимущества одной организации перед другой. Статистическими методами выведены эмпирические зависимости, описывающие взаимосвязь издержек производства единицы продукции и объёма производства.

Один из основных факторов конкурентного преимущества — низкие издержки производства — поставлен в однозначное соответствие с объёмом производства продукции, а, следовательно, и с тем, какую долю на рынке соответствующих продуктов занимает этот объём. Экспериментальные кривые зависимостей издержек и объёмов на какое-то время стали основным предметом обсуждения в штаб-квартирах большинства организаций. Понимая, что сделанные эмпирические выводы благоприятно воспринимаются деловыми кругами, выстроила на базе эмпирической зависимости издержек и объёма производства модель, позволяющую делать стратегические выводы относительно состояния и характера развития конкретных видов бизнеса.

Экономико-математическое моделирование

Часть 2 Расчет ожидаемых кредитных убытков: В числе авторов материалов: Вы можете скачать фрагмент издания, в который вошли два материала: Скачать фрагмент Часть 1. Новый стандарт вносит большие изменения в учет финансовых инструментов, практически все основные правила учета переписаны.

выявлять уровень развития маркетинга в организации; осуществлять .. Многофакторные подходы к моделированию бизнес-портфеля организации: .

В полной мере эта задача стоит перед отечественными компаниями. Необходимость ее решения актуализирует разработку инструментария для прогнозирования перспектив развития и оценки влияния разрабатываемых стратегий на устойчивость финансового положения компаний. В докладе обоснована необходимость перехода от чисто аналитических способов описания компании к вероятностному описанию посредством имитационного моделирования денежных потоков.

Это обеспечивает реализацию системного подхода к финансовому прогнозированию и оценке рисков развития компании, что делает его в настоящее время приоритетным подходом к построению финансовых моделей в ведущих зарубежных компаниях. Применение вероятностных моделей для прогнозирования развития компании с учетом рисков, как показал опыт автора, сопряжено с постановкой целого ряда сложных проблем как общетеоретического, так и методического характера, которые практически не освещены в отечественной и зарубежной специальной литературе.

Без их решения невозможно широкое внедрение в российских компаниях современных методов финансового стратегического управления. К числу таких проблем, например, относится проблема формирования в модели всего пространства вариантов без необходимости их полного перебора, что без ущерба для точности прогнозирования на основе анализа сходимости позволяет сократить количество анализируемых комбинаций параметров модели на несколько порядков. В докладе предложены методические рекомендации и типовые средства по финансовому моделированию развития компании, а именно: Тенденции прогнозирования развития компаний с учетом рисков В современных условиях для успеха в конкурентной борьбе компании должны постоянно и непрерывно развиваться.

Это требует не только регулярного обновления продукции, совершенствования технологических и бизнес-процессов, но и разработки специального инструментария финансового прогнозирования последствий предпринимаемых действий для развития компании, долгосрочного изменения ее стоимости. В качестве современного инструментария выступают финансовые модели прогнозирования, в основе которых лежат модели денежных потоков. Вместе с тем на практике перед компаниями возникает ряд существенных проблем, затрудняющих осуществление прогнозирования на регулярной основе.

Как описывать и внедрять бизнес-процессы в компании?