В нашей стране, как и в мире, существует огромный, практически нетронутый мобилизацией пласт — это процессы технического обслуживания и ремонта оборудования ТОРО в производстве, нефте- и газодобыче, энергетике и в других отраслях. Большое количество специалистов работает"в полях", в том числе линейные обходчики, дефектоскописты, сервисные инженеры, ремонтные бригады. Такой подход влечет за собой несвоевременное и зачастую неполное предоставление информации о дефектах оборудования, что может оказаться критичным. Кроме того, у мобильных сотрудников нет оперативного доступа к данным по прошлым осмотрам, ремонтам, израсходованным ЗиП, справочной документации, а руководитель не может контролировать их местонахождение и исполнение ими заданий. В нефтегазовой отрасли традиционный"бумажный" подход к сбору информации и отчетности неэффективен. В Российской Федерации большинство месторождений нефти и газа находятся в Западной Сибири, где добыча ведется в тяжелых климатических условиях. При таком подходе создается пошаговый сценарий работы полевого сотрудника. Автоматизация позволяет полностью систематизировать работу, увеличивая скорость ввода и обработки полученных"в полях" данных, исключая бумажный документооборот. В результате становится возможным оперативное принятие решений и своевременное выполнение необходимых работ, а информация о каждой операции сохраняется в единой базе данных.

МПК «Атяшевский» с помощью сократит затраты на ремонт на 30%

То есть качество обеспечения бизнес-процессов ремонтов и поддержания основных фондов в российской промышленности находится на весьма низком уровне: Хотя тему ремонтов и поддержания основных фондов большинство руководителей осознают как важную, системно решением этой проблемы мало кто занимается. Низкая мотивация технических руководителей на обеспечение эффективности соответствующих бизнес-процессов большинство из них удовлетворены текущим состоянием дел.

Проект организации функционального и «leverage» сервиса по методологической поддержке бизнес-процессов ТОРО в ТОО.

Кроме того, это позволяет выбрать оптимальные решения с точки зрения финансовых вложений, используя только те функции, которые заказчику необходимы на текущий момент. Достичь подобной гибкости и универсальности позволяет модульная конструкция . Краткое описание модуля — обеспечение информационной поддержки планирования ремонтов и их материального обеспечения. Преимущества внедрения ТОРО ТОРО в — это возможность оптимизировать процессы технического обслуживания оборудования, запланировать ремонтные работы без ущерба для производственной деятельности, определить необходимый размер финансовых средств как на запчасти, так и на работы.

Модули ТОРО позволяют автоматизировать управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования на предприятии, оптимально распределив сроки ТО Техническое обслуживание и финансовые ресурсы, выделяемые на эти цели. Для решения поставленных задач в программе задаются единицы оборудования, технические рабочие места, спецификация и технологические карты ТОРО и т. Внедрение модуля ТОРО позволяет планировать предупредительное ТО и ремонт оборудования, автоматически создавать сообщения и заказы ТОРО на основе измерений и показаний счетчиков, хранить историю техобслуживания для анализа данных по расходу запчастей и многое другое.

Функциональный объем решения автоматизировать ведение данных по оборудованию технические места, единицы оборудования, его классификация, спецификация технических объектов и т.

Карта сайта

Техническое обслуживание и ремонт оборудования Бизнес-процессы"Эксплуатация недвижимости" Современные предприятия владеют недвижимым имуществом, эффективность эксплуатации которого отражается на успехе и прибыльности бизнеса. Управление эксплуатацией недвижимости регулируется на различных уровнях: При этом объектами ТОРО может быть как оборудование, принадлежащее компании, так и оборудование заказчиков, которым оказываются услуги по техобслуживанию и ремонту.

Ручной ввод данных, неавтоматизированный контроль и анализ результатов выполненных работ является ненадежным и затратным.

технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятии. Автоматизирует бизнес-процессы ведения оперативной и расчетной.

Контур Управление ТОРО техническим обслуживанием и ремонтом оборудования предназначен для автоматизации деятельности служб, занимающихся технической эксплуатацией основных фондов предприятия. Контур позволяет автоматизировать весь спектр задач связанных с планированием, проведением и контролем ремонтных мероприятий. В состав контура входят приложения: Справочник ремонтных нормативов; Для формирования перечня обслуживаемого оборудования и ведения паспортов из контура"Общесистемные справочники" используется приложение Справочник оборудования.

Контур позволяет решать следующие задачи: Регистрация типа рабочего центра решается в приложении"Справочник оборудования". Сформированный перечень типов рабочих центров позволит вести классификацию оборудования и единый перечень нормативов и работ для всех рабочих центров одного типа: Регистрация спецификации типа рабочего центра Пользователь задает спецификацию каждого типа рабочего центра.

Эти задача решается с помощью приложения Справочник оборудования. Спецификация представляет собой древовидный список узлов и агрегатов, из которых состоит оборудование, каждый из которых в свою очередь разбивается на узлы и детали.

База знаний

На основе опыта эксплуатации в компании возник ряд пожеланий по реинжинирингу некоторых бизнес-процессов, реализованных в информационной системе. В частности, возникла задача более точного планирования движения материалов для ТОРО. Для разработки проекта донастройки системы в соответствии с новыми требованиями пользователей по результатам тендера была приглашена компания .

Обследование текущего состояния бизнес-процессов, проведенное консультантами , показало, что существует несогласованность между действиями различных подразделений, занимающихся материально-техническим снабжением МТС и ТОРО. Проект, включая обследование бизнес-процессов и разработку концептуальной модели, был выполнен за 6 месяцев. Проект представлен Заказчику и принят.

Мобильные технологии для управления ТОРО на семинаре ITPS и CDC оперативно контролировать исполнение бизнес-процессов.

Концепция хранения данных Тема 2. Заготовка Организационные уровни и основные данные, поддерживающие процесс заготовки. Заявки и заказы на поставку. Поступления материала и проводки переноса. Контроль счетов и платеж кредитору. Планирование материалов Организационные уровни и описание использования основных данных при планировании потребности в материалах. Различия между детерминированным планированием потребности в материалах и регулируемым расходом планированием потребности.

Спецификация и технологическая карта. Назначение браузера структуры продукта и инструментальных средств инжиниринга. Описывание процесса управления данными жизненного цикла в рамках службы изменений. Выполнение производства Технологии дискретного, серийного и непрерывного производства. Организационные уровни, используемые при выполнении производства. Основные данные и действия, используемые при выполнении производства. Анализ производительности с использованием информационных систем и отчетов по контроллингу затрат.

Управление ремонтами и техническим обслуживанием оборудования (ТОиР)

Реализация всего проекта была разделена на две организационные части: Пилотный проект, который охватил"Айхальский горно-обогатительный комбинат" г. Общий состав команды со стороны исполнителя насчитывал более 30 человек. Этим решением было охвачено основное оборудование"Айхальского ГОК". Внедрение"Мобильного ТОРО" позволило исключить потери и искажения информации, минимизировать риски ее фальсификации.

Выигран тендер на Техническое обслуживание и ремонт оборудования, магазинов получилось оптимизировать ряд бизнес-процессов, снизить риски .

Григоренко о сэйве Шестеркина: Это был очень важный матч. Нам нужно сделать правильные выводы перед следующим матчем. Каково настроение в команде перед этой игрой? Фредрик Линдстрем, пропустивший больше половины сезона из-за мононуклеоза: Эту неделю мы тренируемся в Идре, а затем поедем в Эстерсунд на главное соб Брэд Питт и Анджелина Джоли договорились о разводе, но делить детей и имущество продолжат Фактически супруги не живут вместе уже два с половиной года Брэд Питт и Анджелина Джоли нашли выход из своего бесконечного бракоразводного процесса Брэд Питт и Анджелина Джоли нашли выход из своего бесконечного бракоразводного процесса Два с половиной года продолжается бракоразводный процесс Брэда Питта и Анджелины Джоли, и они никак не могут завершить его из-за разногла Брэд Питт закрутил роман с Шарлиз Терон, забыв про развод Один из самых завидных женихов Голливуда нашёл себе новую избранницу, пишет .

И, как и его бывшая возлюбленная Анджелина Джоли, подруга тоже носит звание секс-символа. После разрыва с Джоли в м актёр, похоже, завёл первый серьёзный роман

Менеджер по проектам ТОРО (проекты технического обслуживания и ремонта оборудования)

Какие цели и задачи ставились перед внедрением системы? Задачи на период внедрения - формирование плановых и фактических затрат на ТОРО в году. Что получилось, а чего не удалось достичь при реализации проекта?

процессов технического обслуживания и ремонта оборудования. «Роль системы управления бизнес-контентом SAP Extended ECM by OpenText в.

Апрель 3, , Казалось бы, сфера не новая — опыта должно быть достаточно. Но некачественное техобслуживание встречается слишком часто. Одна из главных причин — перегруженный и неудобный программный продукт для оптимизации этих процессов. Отсюда падает эффективность всей управляющей организации в целом. Но, оказывается, простой и функциональный инструмент автоматизации — это не утопия.

Ветреный и морозный климат, вдобавок ответственность за 11 человек не давали расслабляться. Уже тогда возникла потребность в автоматизации. Конечно, программным обеспечением пользовались, но его явно не хватало для покрытия и автоматизации всех процессов в сфере технического обслуживания. Либо это старые программы, которые только пожирали время, либо слишком общий и ненадежный .

интегрировала бизнес-процессы снабжения и ТОРО на «Славнефть-ЯНОС»

При этом существует потребность в методической помощи как конкретно описать ту или иную предметную область, насколько детально делать формальное описание и другие конкретные вопросы. Данный семинар — это базовый курс для специалистов широкого профиля, у которых возникает необходимость разработки и дальнейшей автоматизации бизнес-процессов в сфере управления процессами по техническому обслуживанию и ремонту оборудования ТОиР , внедрением СМК в области управления ТОиР, планировщики ТОиР.

В основу материалов, которые будут представлены на семинаре, заложены наиболее типовые подходы к описанию бизнес-процессов Управления ТОиР, сформированные в ходе реализации нескольких проектов.

сказал Торо. Эта мысль не только обнадеживает, но и придает силы. добиться, хорошо подумав и завершив мыслительный процесс действием.

Активы предприятия — собственность предприятия, имеющая денежную стоимость и отражаемая в активе баланса: Материальные активы - оборудование, здания, сооружения, транспорт, складские запасы и т. Говоря об управлении Активами мы имеем ввиду как материальные, так и нематериальные активы. В том и другом случае цель управления Активами заключается в повышении эффективности их использования на предприятии. Жизненный цикл актива У каждого предприятия есть материальные Активы, которые числятся наего балансе инаходятся на каком-то этапе своего жизненного цикла см.

Управление, всем жизненным циклом Актива, начиная спроекта изаканчивая этапом списания, является серьезной, глобальной задачей, которая решается врамках Управления Активами с помощью специальных инструментов. Решить задачу управления Активами на предприятии в целом, охватив все этапы жизненного цикла, достаточно сложно. Поэтому она разбивается на части в соответствии с этапами жизненного цикла. На каждом этапе жизненно цикла выполняется один или несколько бизнес-процессов, связанных между собой: Организовав эффективное управление всеми этими бизнес-процессами, учитывая зависимости и связи между ними, можно тем самым повысить эффективность управления Активами на предприятии.

Курс: Создаем бизнес-процессы в Битрикс24. Формализация и редактор бизнес-процессов (1/8)