У вас есть решения, технологии, оборудование которые готовы представить на Саммите и получить помощь в назначении максимального количества бизнес-встреч. ДЕЛЕГАТ Умеете эффективно работать с участниками мероприятий самостоятельно и вам нужен только доступ к мероприятию, чтобы провести переговоры с интересующими вас представителями. В шаговой доступности достопримечательности мирового культурного наследия, театры, музеи и торговые центры. Интерьеры одного из лучших отелей столицы помогут создать дружественную и уютную атмосферу для работы, а с профессиональной поддержкой команды ЭНСО вы легко проведёте все запланированные бизнес-встречи. Мы обладаем сильным аналитическим ресурсом, а также взаимодействуем с ведущими консалтинговыми компаниями. Приоритетное направление нашей работы - эффективная организация и безупречное проведение саммитов, ориентированных на топ-менеджмент, средний менеджмент и руководителей технических подразделений. Наша компания формирует бизнес-среду для успешного диалога и взаимовыгодного сотрудничества представителей отраслевых и сервисных компаний ТЭК с целью развития отечественного нефтесервиса, внедрения инноваций, и эффективных управленческих моделей в нефтегазовой отрасли России.

услуги предприятиям нефтегазовой промышленности и тэк

Формирование методического обеспечения совершенствования процессов материально-технического снабжения предприятия Введение к работе Актуальность темы исследования. Совершенствование системы управления организациями в новых для России рыночных условиях предъявляет повышенные требования к управлению эффективностью развития бизнес-процессов на предприятиях нефтедобычи. От правильного выбора стратегии управления бизнес-процессами во многом зависит конкурентоспособность предприятий.

Нефтедобывающая отрасль пока значительно отстает в развитии бизнес-процессов организации инфраструктуры и, как следствие, не располагает необходимыми разработками в области экономики, организации технологического и материально-технического обеспечения основного производства, что является одной из важных причин высоких затрат в добыче нефти.

Как управлять проектом по оптимизации бизнес-процесса Ольга имеет более чем летний опыт работы в сфере аудита, внутреннего контроля и .

Транскрипт 1 Повышение эффективности деятельности компаний нефтяной отрасли на основе процессного подхода Пикалова Т. В статье приведены факторы, влияющие на эффективность деятельности нефтяных компаний. Выявлены основные преимущества управления компанией на основе процессного подхода. Представлены критерии оценки бизнес-процессов нефтяных компаний. Разработана модель применения процессного подхода к деятельности компаний нефтяной отрасли.

. Деятельность ВИНК характеризуется следующими особенностями [1]: Управляющие компании оставляют за собой право контроля по общекорпоративным вопросам стратегии развития, инвестиций, научноисследовательских разработок и т. Эффективность деятельности нефтяной компании складывается из множества факторов: Изменчивость факторов внешней и внутренней среды, сложность технологической цепочки добычи нефти требуют внедрения процессного подхода в деятельность ВИНК.

Под бизнес-процессом последовательность действий, в рамках которых потребляются ресурсы, нацеленная на достижение конечного, измеримого результата выхода процесса.

Ваш -адрес н.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Роль совершенствования бизнес-процессов в управлении промышленным предприятием 1. Ориентация на бизнес-процессы как основа организации совершенствований на предприятии 2.

совершенствования организации их бизнес-процессов. Ключевые слова характеризующих деятельность предприятий нефтегазовой отрасли;.

Выявление соответствия стратегии ИТ и инвестиций в ИТ изменившейся стратегии бизнеса. Повышение отдачи от инвестиций в ИТ. Оптимальный выбор ИТ-продуктов и поставщиков ИТ-услуг, а также использование аутсорсинга. Управление ИТ-рисками, информационной безопасностью и обеспечение соответствия нормативным требованиям в области ИТ в условиях ограниченного бюджета. Предоставление руководству возможности объективной оценки деятельности ИТ-службы.

Информационная безопасность Эффективное управление информационной безопасностью является одним из ключевых условий развития и обеспечения конкурентоспособности бизнеса. Услуги по анализу и совершенствованию систем управления ИБ на основе обширного опыта наших специалистов и общепризнанных мировых методологий в данной области.

Аутсорсинг бизнес-процессов в промышленности

Анализ затрат — ключевой аспект стратегического менеджмента компании независимо от ее отраслевой принадлежности. Такие задачи как управление затратами и себестоимостью продукции являются одинаково актуальными и для промышленных холдингов, и для небольших предприятий сферы услуг. Масштабность -решений, востребованных компаниями, может быть различной, но базируются они на схожих принципах, основными из которых являются: Систему можно назвать универсальным инструментом управления всеми бизнес-процессами организации — от планирования стратегии развития до анализа фактических показателей деятельности.

На тему «Анализ бизнес-процессов компании ООО «Газпром Информ» . Перечисленные отрасли являются одними из самых крупных и ведущие свою деятельность в нефтегазовой сфере, обречены на.

Партнёры Моделирование в нефтегазовой отрасли Проблемы в нефтегазовой отрасли следует решать продуманно и эффективно. Успех в будущем требует инновационного подхода к решению текущих задач, что подразумевает оптимизацию существующих процессов и интеграцию в них современных технологий. Внедрение инноваций часто снижает скорость реализации существующих проектов и откладывает на неопределённый срок начало новых. В то же время, альтернатива — отказ от нововведений — угрожает будущей рентабельности предприятия.

Имитационное моделирование с позволяет вносить изменения эффективно: Значительных улучшений можно добиться, повысив эффективность базовых операций: Благодаря возможности прогнозировать и перераспределять работу, можно сократить время простоя, оптимизировать профилактическое обслуживание и увеличить объем добычи. Процесс трубопроводной транспортировки зависит от ряда переменных: Снижение этих рисков может обеспечить большую экономию.

Имитационное моделирование позволяет выявлять узкие места, оценивать влияние внешних факторов, разрабатывать новые организационные политики для обеспечения экономии сейчас и увеличения доходов в будущем. На нефтеперерабатывающем заводе НПЗ моделирование поможет проанализировать ситуацию и принять решения. Системы и процессы НПЗ можно моделировать и проводить эксперименты, что позволяет сразу увидеть результаты разных сценариев и выбрать оптимальный вариант, например, с точки зрения снижения затрат.

Это дает возможность воплощать в жизнь только те изменения, которые принесли хороший результат в модели и делает принятие решений более взвешенным.

Предпосылки реинжиниринга бизнес-процессов нефтяных компаний

Современные подходы к реструктуризации предприятий на основе концепции процессного управления. Предпосылки реинжиниринга бизнес-процессов нефтяных компаний. Специфика формирования конкурентной среды на региональном рынке нефтепродуктов как основа оценки бизнес-системы нефтяной компании. Инструментальные средства моделирования бизнес-процессов.

Узнайте больше о том, как оптимизировать процессы молочного производства. Отрасли - обзор · Нефтегазовая отрасль · Энергетическая промышленность значение для безопасности потребителя и эффективности бизнеса. что значительно расширяет его сферу применения, а функции поверки.

Наши фундаментальные и отраслевые знания помогут вам решить важные вопросы в следующих областях: Управление информационными технологиями и ИТ-рисками Залог успешного функционирования современной организации — безупречная работа нформационных технологий ИТ , ключевым фактором которой является эффективное управление рисками, связанными с их использованием. Эффективность ИТ Мы помогаем клиентам оценить эффективность инвестиций в ИТ и принять верные решения для поддержки возрастающего участия ИТ в управлении бизнесом.

Повышение отдачи от инвестиций в ИТ. Снижение затрат и оптимизация деятельностиИТ-службы. Оптимальный выбор ИТ-продуктов и поставщиков ИТ-услуг, а также использование аутсорсинга.

Повышение эффективности деятельности компаний нефтяной отрасли на основе процессного подхода

Самая умная отрасль Нефть России В российской нефтегазовой индустрии прошла мощная волна информатизации и автоматизации. Нужно ли ждать вторую волну? Информационные технологии ИТ служат рычагом развития стратегически важных отраслей, средством повышения эффективности управления. Они вносят весомый вклад в увеличение производительности труда и в то же время обеспечивают создание новых рабочих мест, в том числе и в нефтегазовых отраслях. Статистические данные свидетельствуют об устойчивых тенденциях роста на отечественном рынке информационных технологий в течение последних 4—5 лет.

Проблемы в нефтегазовой отрасли следует решать продуманно и эффективно. Развитие сети нефтепроводов: поиск узких мест и выбор стратегий в области анализа и оптимизации бизнес-процессов систем массового.

Приложение А - Образец таблицы для определения эффективности бизнес-процессов Приложение Б - Данные предприятий для оценки эффективности бизнес-процессов Введение к работе Современная российская экономика формируется в соответствии с теорией рынка, в основе которой лежит целенаправленное использование законов стоимости, предельной полезности, спроса и предложения в условиях развитых товарных отношений, свободы предпринимательства, конкуренции, наличия многообразных форм собственности.

В условиях , современного рынка одним из важных конкурентных преимуществ является эффективная система управления, отсутствующая у многих российских организаций. Если раньше большинство проблем решалось исключительно благодаря опыту и интуиции руководства предприятия, то сейчас для эффективного управления им этого уже недостаточно. Сегодня менеджеры компаний все чаще обращаются к консультантам с просьбой разработать для них комплекс мероприятий для повышения эффективности бизнеса, во многих случаях не всегда четко представляя, что именно они хотят получить в результате.

Эффективность деятельности может характеризоваться как, к примеру, повышением производительности, снижением издержек, так и распределением ответственности, оптимизацией системы управления. При этом само производство концептуально рассматривается как процесс переработки закупленных на рынке ресурсов, создания новых потребительских стоимостей и капитала с последующей продажей их на рынках потребителей.

Сегодня генеральной целью многих производственных предприятий является достижение коммерческого успеха и получения прибыли в результате своевременного и сервисного удовлетворения запросов общества за счет осуществления успешного обмена через совершенствование своих производственных процессов.

Нефти И Газа

Предложить пример Другие результаты Мы являемся экспертами по потребительскому и розничному рынкам, сектору финансовых учреждений, металлургии и горнодобывающей промышленности, нефтегазовой отрасли, недвижимости, медиа и телекоммуникациям, и электроэнергетике. , . Улучшение деловой среды может открыть возможности для иностранных инвестиций в таких секторах, как тяжелая промышленность и обрабатывающие отрасли, нефтегазовый сектор, телекоммуникационные услуги и инфраструктура, горнодобывающая промышленность, сфера услуг, туризм и гостиничный сектор.

" -" , , , , , .

поддержки процессов разработки нефтегазовых месторождений. Инжиниринговая компания, предоставляющая услуги в сфере разработки электронного оборудования. связи и безопасности для угледобывающей промышленности. бизнес-архитектуры и совершенствования бизнес- процессов до.

Основные этапы, направления и принципы реинжиниринга Реинжиниринг призван, прежде всего, создать конкурентные преимущества для компании, систематически оценивая происходящие процессы, выявляя постоянно изменяющиеся потребности потенциальных и действующих клиентов. В ходе РБП производится анализ осуществления процесса на текущий момент времени и разработка усовершенствованной модели исполнения, максимально приближенной к оптимальной.

Неотъемлемой частью является разработка плана перехода от текущей к модернизированной модели. Бизнес-процессы предприятий часто существенно отличаются друг от друга, однако существует ряд общих требований, которым каждый из них должен соответствовать. В процессе проведения реинжиниринга, можно выделить следующие принципы организации бизнес-процессов: Интегрирование бизнес-процессов — характерная черта перепроектирования.

Сложные трудовые функции требуют иной организации, чем более простые. Естественно, в реальности один сотрудник не всегда может выполнить все этапы работы своими силами. В таком случае создается команда, ответственная за данный процесс. Сравнительные оценки, предоставляемые компаниями, которые уже реализовали РБП, показывают, что переход от традиционной организации процесса к выполнению одним человеком способен снизить количество персонала и уменьшить временной цикл выполнения процесса примерно в 10 раз.

Бизнес-процессы. Приведите в порядок [Русский Менеджмент]