Анализ содержания программ повышения квалификации руководителей малого бизнеса, направленных на совершенствование организационной культуры. Направления подготовки кадров для рыночной экономики. Роль управления персоналом в современных бизнес-структурах. Способы, методы повышения квалификации. Оценка внутренней среды исследуемого предприятия относительно переподготовки и повышения квалификации кадров. Рекомендации для совершенствования деятельности.

ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Содержание работы соответствует теме исследования. Структура работы правильно оформлена и отражает последовательность изучения вопроса. Определены объект и предмет исследования, сформулированы цель и задачи работы. Актуальность темы достаточно обоснована во введении. Для раскрытия темы исследования использованы труды отечественны х и зарубеж ны х экономистов.

маркетинговой деятельности субъектов малого предпринимательства; методики бизнес-планирования в предпринимательской деятельности. Требования к поступающему для обучения по программе повышения квалификации: Реферат. Устный опрос. 4. Внутрифирменное предпринимательство.

В идеале оценку эффективности обучения следует производить постоянно, в качественной либо количественной форме оценивая влияние обучения на такие показатели работы организации, как продажи, качество продукции и услуг, производительность труда, установки работников и др. Таким образом в России существует разнообразные системы и методы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

Из всего разнообразия систем и методов каждое предприятие самостоятельно выбирает наиболее эффективный и экономичный метод обучения. Выбор этих методов зависит не только от затрат которые пойдут на обучение, а так же от экономической эффективности которую предприятие получит после обучения своих работников. Организация подготовки может осуществляться на предприятии в форме индивидуального, бригадного, курсового обучения и в иных формах.

В Российской Федерации начальная подготовка молодых рабочих осуществляется в системе профессионально-технического образования и включает две основные формы обучения:

По каждой дисциплине предусмотрен текущий контроль знаний по результатам лекционных, семинарских и практических занятий, а также итоговый контроль в форме сдачи зачета или экзамена. Обучение по программам профессиональной переподготовки заканчивается государственной итоговой аттестацией слушателей, предусматривающей защиту итоговой аттестационной работы. В учебном процессе широко применяются активные методы обучения: Каждая образовательная программа дополнительного профессионального образования обеспечена учебными планами, рабочими программами, которые составлены с учетом исходного образовательного уровня и профессиональной подготовленности специалиста.

Рабочие программы предусматривают следующую структуру: В этом разделе конкретизируются цели и задачи.

Для малого бизнеса характерно небольшое количество работающих .. Создание эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения осуществляется обучение предпринимателей и менеджеров.

Как заверить копию трудовой книжки Квалификация сотрудника подразумевает его способность успешно справляться с порученной ему работой. Данное понятие включает совокупность навыков, профессиональных умений и знаний, которыми обладает конкретный подчиненный. Нередко работники стремятся самостоятельно повысить уровень, чтобы увеличить свою ценность на рынке труда. Но в определенных случаях повышение квалификации сотрудников обязан организовать работодатель.

Чем отличается переподготовка от повышения квалификации Эти два понятия имеют несхожий смысл. Но цели у него разные: Например, работнику, ведущему на предприятии бухгалтерский учет, переподготовка кадров позволит занять другую вакансию в фирме: А на курсах повышения квалификации он может научиться работать в популярных компьютерных программах или ознакомиться с уточнениями налоговиков по различным актуальным вопросам. В образовательных учреждениях, где проходит профессиональная переподготовка, дистанционное обучение все чаще используется, как наиболее удобный способ получения новых знаний.

ИНСТИТУТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Обучение обучающий основы тренерского мастерства. Защиты объектов интеллектуальной собственности. Бизнес-проектирование как инструмент эффективного управления. Как искать, найти и сохранить работу.

Прежде всего, малый бизнес, и только он, может заполнить те ниши, которые пустовали в . подготовки и переподготовки персонала предприятий малого бизнеса, притоку в сектор . М.: Академия менеджмента и рынка,

Главная База знаний"" Менеджмент и трудовые отношения Система подготовки и переподготовки кадров, источники финансирования - подобные работы Система подготовки и переподготовки кадров, источники финансирования Организация и методика производственного обучения. Управление профессиональным обучением кадров. Подготовка и переподготовка новых рабочих, источники финансирования. Оценка профессиональных знаний, навыков, умения. Основания для присвоения, повышения и подтверждения квалификационного разряда.

Самообразование и образование управленческого персонала. Совершенствование организации и анализ основных этапов и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, действующих на ОАО"Тайфун". Направленность повышения квалификации на последовательное совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков, рост мастерства.

Формирование инфраструктуры обеспечения малого бизнеса как условие развития российской экономики

Экономические, социальные и правовые условия предпринимательства Для формирования малого бизнеса необходимы определенные экономические, социальные, правовые и другие условия. Экономические условия — это: На экономическую обстановку существенно влияют наличие и доступность денежных ресурсов, уровень доходов на инвестированный капитал, а также величина заемных средств, необходимых предпринимателям для финансирования деловых операций, которые готовы предоставить им кредитные учреждения.

Всем этим занимается множество организаций, составляющих инфраструктуру рынка, с помощью которой предприниматели могут устанавливать деловые взаимоотношения и вести коммерческие операции.

Важным направлением в системе мер по поддержке малого бизнеса выступает . повышение квалификации и переподготовка кадров; .. осуществляется обучение бизнесменов и менеджеров, организована деятельность.

Меры поддержки малого и среднего предпринимательства в Тверской области Меры поддержки малого и среднего предпринимательства в Тверской области Оказание финансово-кредитной поддержки. В настоящее время субъектам малого и среднего предпринимательства предоставляются: Данные меры государственной поддержки реализуются Фондом содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства Тверской области далее - Фонд г. Тверь, б-р Радищева, д. В целях поддержки инновационной деятельности региона в Тверской области создан и функционирует Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в субъекты малого и среднего предпринимательства в научно-технической сфере Тверской области далее — Венчурный фонд.

Основная цель деятельности Венчурного фонда — осуществление инвестиций в инновационные компании, а также оказание консультационной, организационно-методической помощи организациям и гражданам при разработке программ и проектов в научно-технической и технологической сфере. Контактная информация Венчурного фонда: Оказание поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства при выходе на внешние рынки.

курсовая работа менеджмент в розничной торговле

Социальная структура, социальные институты и процессы Количество траниц: Теоретико-методологические подходы к исследованию социальной инфраструктуры современного предпринимательства 1. Социальная инфраструктура предпринимательства как социологическая категория. Программно-целевой подход формирования инфраструктуры развития и поддержки малого предпринимательства. Роль современных технологий в формировании инфраструктуры поддержки и развития предпринимательства.

Бизнес-образование как фактор формирования социальной инфраструктуры предпринимательства 2.

Цель же данного реферата – осветить состояние обучения и развития персонала в -развитием малого бизнеса, самозанятости, вторичной занятости и подготовки и переподготовки высвобождаемых и незанятого населения; полезна еще и тем, что пополняется резерв талантливых менеджеров.

Развитие малого бизнеса в России. Характеристика Российского малого бизнеса. Правовые основы малого бизнеса. Специфика финансового менеджмента малого предприятия. Риск в малом бизнесе. Государственная поддержка малого бизнеса в России. Влияние упрощенной системы налогообложения на финансовое состояние малых предприятий. Малому бизнесу принадлежит особое место в становлении новой социальной структуры общества, в решении проблем хронического дефицита, унаследованного от командной экономики, в решении многих и многих социально-экономических проблем, которые не могут быть решены более крупными хозяйственными структурами в силу громоздкости их управления, отсутствия у них обратных связей с потребителями.

Малые предприятия в каком-то смысле находятся между крупными хозяйственными структурами и потребителями, заполняя незаполненные ниши между ними. Как правило, деятельность малого бизнеса носит специализированный характер, что позволяет при незначительных вложениях первоначального капитала иметь своих покупателей и успешно конкурировать с крупными фирмами.

Без малого бизнеса рыночная экономика ни функционировать, ни развиваться не в состоянии. Становление и развитие его является одной из основных проблем экономической политики в условиях перехода к нормальной рыночной экономике.

Виды дополнительного образования: переподготовка, повышение квалификации, образовательные программы