В помощь начинающим, в поддержку успешным! Томилец; информационно-методический отдел ЦГБ им. Многих начинающих предпринимателей очень волнует вопросы: Что это такое и зачем он вообще нужен? Ответы на эти и другие вопросы можно найти в данной памятке. А список рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов, поможет более детально разобраться с данной темой. Пособие будет полезно как начинающим предпринимателям, так и предпринимателям с опытом. Томилец М. Компьютерная верстка, распечатка: Открыть собственное дело и добиться его процветания не просто.

Технико-экономическое обоснование проекта, отличия от бизнес-плана

Разработка бизнес-планов любой сложности для компаний Кыргызстана Организация собственного бизнеса начинается с идеи и бизнес-плана Любой вид предпринимательской деятельности и последующая разработка бизнес-плана задуманного проекта обычно начинается с новой идеи. Без хорошей идеи бизнес невозможен. Но одной идеи никогда не достаточно для начала бизнеса.

С этой проблемой сталкиваются как начинающие бизнесмены, так и крупные компании.

Ведь если подготовленная для составления бизнес-плана информация и выборе исходных данных для разрабатывания ТЭО, либо бизнес-плана.

Заказчик — новый медицинский центр. Разумеется, главного бухгалтера заказчика возмутили такие расчеты — выручка 70 млн. Главбух не была посвящена в это решение и тем более сама не могла предложить такое решение. К сожалению для владельцев предприятия, бухгалтерия занимается лишь арифметической фиксацией ранее совершенных финансово-хозяйственных операций и не может оптимизировать будущую деятельность предприятия. А специалисты по бизнес-планированию помогают предпринимателям и владельцам бизнеса проектировать и оптимизировать будущее на весь жизненный цикл проекта.

Как профессионально заказать бизнес-план? За последние 12 лет мы разработали более проектов для самых разных отраслей экономики на общую сумму более 1 трлн.

Предприниматели не смогут добиться стабильного успеха в рыночной экономике, если не будут чётко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всём многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Цель разработки бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдалённые периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить основные задачи:

Если Вам необходимо заказать бизнес-план, ТЭО для: для Каждый бизнесплан разрабатывается индивидуально для нового.

Профессиональное составление бизнес плана - ответственная работа, которую лучше проводить при консалтинговой поддержке. Сколько стоит бизнес план? Стоимость бизнес-плана на заказ зависит от сложности бизнес идеи. БП по запуску консервного завода стоит дороже, чем БП по запуску кафе. Увеличивает стоимость БП количество направлений деятельности, широта ассортиментной линейки или широкий спектр услуг. Актуальный план маркетинга, объемные маркетинговые исследования также увеличивают стоимость БП на заказ.

Сложная программа оценки рисков соответственно увеличивает стоимость. Посудите сами - обзор рынка сделанный год назад не может быть актуален на текущий момент.

Разработка бизнес-планов любой сложности для компаний Кыргызстана

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, . Для предварительного технико- экономического обоснования.

Подготовка бизнес-плана может преследовать цель привлечь внешнее финансирование, без которого реализация выбранной стратегии будет невозможна, а также сформировать у руководства компании четкое представление о том, что нужно сделать для достижения стратегических целей компании. Таким образом, при подготовке бизнес-плана развития должно иметь место тесное взаимодействие разработчика и заказчика для того, чтобы понять не только текущее положение компании, но и определить задачи, которые перед ней стоят в будущем.

Чтобы выявить самые эффективные направления развития компании, проводят -анализ, при помощи которого оцениваются: Также для определения оптимальных путей достижения поставленных стратегических целей компании производится анализ рынка, в пределах которого функционирует компания, анализ динамики потребительского спроса и анализ цен и объемов продаж у конкурентов. Для того чтобы разработать план реализации стратегии компании, необходимо проанализировать внутреннюю ситуацию в компании, выявить возможные недостатки в системе мотивирования и управления, оценить потребность в производственных мощностях.

Кроме того, для разработки бизнес-плана развития может потребоваться проведение анализа необходимости и целесообразности учреждения филиалов и представительств компании. В бизнес-плане развития может быть приведен сопоставительный анализ эффективности двух и более программ достижения стратегических целей с выявлением преимуществ и рисков каждой программы, с оценкой ожидаемых финансовых результатов от возможной реализации каждой программы.

Такой сравнительный анализ помогает выявить возможные недостатки управления и оптимально реализовать потенциал предприятия. Чтобы разработать оптимальный план мероприятий, следует провести детальную финансово-экономическую оценку, включающую расчет базовых показателей эффективности. В результате такой оценки будет сформировано адекватное понимание необходимости внешнего финансирования, а также условий получения кредитов.

Внешние и внутренние риски, способные воспрепятствовать реализации поставленных стратегических целей, требуют повышенного к себе внимания при подготовке бизнес-плана развития. Необходимо анализировать возможные законодательные изменения, проводить оценку вероятности внезапного падения цен на рынке, а также оценку роста цен на используемые, в том числе и трудовые, ресурсы. При исследовании рисков не обойтись без анализа чувствительности, а также без сценарного анализа, которые важны для понимания условий достижения намеченных показателей.

При анализе рисков разрабатываются рекомендации по тому, как предотвратить кризисные ситуации, если возникнут неблагоприятные изменения.

Бизнес планирование

Продвижение и защита инвестиционного проекта; Маркетинговое исследование. Бизнес-планирование может развиваться по двум направлениям: Разработка составление бизнес-планов Бизнес-план - это план построения Вашего бизнеса, и к нему надо отнестись с соответствующим вниманием. В связи с этим разработка бизнес плана требует обязательного личного участия первых лиц компании.

В отличие от бизнес-плана технико-экономическое обоснование проекта Если целью составления технико-экономического обоснования проекта источники информации, на основании которых проект разрабатывался.

Развитие бизнеса просто немыслимо без качественного планирования. Создание бизнес-плана позволяет управленцам, инвесторам, кредиторам и другим заинтересованным лицам оценить перспективу развития бизнеса, определить сумму необходимых капиталовложений, узнать плановые сроки окупаемости проекта и в целом понять, насколько эффективно будет развиваться дело. Кому же доверить экономическое обоснование своей идеи?

Разумеется, опытным разработчикам, которые создают реальные проекты, легко воплощаемые в жизнь. Услуги нашей компании по разработке бизнес-планов Опытные экономисты нашей компании готовы составить прогноз и помочь в реализации бизнес-проектов любой сложности. Мы специализируемся на бизнес-планировании: Составление прогнозов может охватывать краткосрочный период — 1 год или описывать долгосрочную перспективу развития на 5 и выше лет.

Помимо этого, у нас вы можете заказать сопровождение бизнес-плана, предполагающее реализацию задумок экономистов в жизнь, помощь в поиске инвестора, а также доработки документа, связанные с изменением концепции фирмы, кредитных ставок, процента инфляции, курса валюты и других факторов, влияющих на технико-экономические обоснования. Из чего состоит бизнес-план? Стандартная схема по составлению бизнес-плана отсутствует, ведь для каждого типа предприятий при формировании параметров учитывается его специфика, регион действия, срок проекта и масштабность фирмы.

К примеру, для небольших фирм или ИП количество разделов документа сокращается к В большинстве случаев планирование предполагает:

Бизнес-план с расчётами

Содержание этапов разработки бизнес-плана: Первоначальная оценка. После формулировки бизнес-идеи естественным образом возникает вопрос, способно ли предприятие реализовать эту идею в принципе, поэтому работа консультанта начинается с проведения первоначальной оценки бизнес-идеи, под которую будет разрабатываться бизнес-план инвестиционный проект.

Бизнес-план инвестпроекта – дорожная карта для капитальных вложений в предприятие вне зависимости от сферы деятельности. Он разрабатывается на основе технико-экономического обоснования (ТЭО), позволяя Все они требуют бизнес-план, даже если ваша фирма процветает.

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Оформление бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции.

Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы. Определить, с каким риском может быть сопряжена реализация бизнес-плана. Это могут быть как внутренние, так и внешние потребители. В любом случае при разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон: Кроме структуры, бизнес-планы могут существенно отличаться своим объемом. В одних случаях достаточно нескольких страниц, а в других требуются сотни или даже тысячи.

Разработка бизнес-планов

Иногда интересный и прибыльный проект не замечают лишь потому, что инициатор не сумел его правильно обосновать и представить. Технико-экономическое обоснование или сокращенно ТЭО — это документ, который доказывает целесообразность введения нового товара, услуги, процесса или технологии на производстве. Разработка технико-экономического обоснования необходима в следующих случаях: Привлечение дополнительного финансирования Выбор наиболее прибыльного варианта, технологии, решения Повышение результатов работы предприятия Разработка технико-экономического обоснования проекта — это ответ на вопрос:

Бизнес-план содержит информацию для принятия управленческих решений Бизнес-план То есть, бизнес-план – это технико-экономическое обоснование . Когда бизнес-план разрабатывается под конкретного пользователя.

Сегодня мы поговорим о том, сколько стоит разработка бизнес-планов, если рассматривать возможность обращения к бизнес-консультанту. Также систематизируем факторы, которые влияют на совокупное количество времени, которое требуется для разработки, и соответственно влияет на стоимость. Итак, по порядку: В первую очередь определим какой документ и для каких целей нужен предпринимателю.

Это может быть полноценный бизнес-план, а может просто ТЭО технико-экономическое обоснование или инвестиционный меморандум, или даже обычная презентация с обозначенной потребностью финансирования. Документ может составляться для получения, кредита, инвестиций, для акционеров или собственного пользования. У действующего предприятия бизнес-процессы отлажены и все прогнозы можно строить на основании исторического анализа хозяйственной деятельности.

В случае с новым проектом ситуация сложнее, поскольку все процессы необходимо налаживать с нуля, а потребность финансирования должна быть определена очень точно.

Требования к содержанию основных разделов бизнес-плана предприятия технического сервиса

Что такое бизнес-план? Бизнес-план — это документ, в котором описаны цели предприятия, причины, по которым цели считаются достижимыми, а также план действий по достижению этих целей. Это программа деятельности предприятия, которая включает в себя информацию о нем, о его товаре и производстве, о ситуации на рынке, маркетинге, организации операций и др.

Если рассматривать основные направления для кого готовиться Таким образом, перед тем, как разрабатывать самим, либо заказывать бизнес- план в Отличительной особенностью разработки бизнес-плана для 1) как технико-экономическое обоснование нового инвестиционного проекта.

Приведенные показатели бизнес-плана определяют не только содержание, но и последовательность выполнения необходимых планово-экономических расчетов. Поэтому для качественной разработки бизнес-планов необходима достоверная исходная маркетинговая, производственная, финансовая и другая планово-экономическая информация. ТЭО — это еще один вариант плана развития предприятия. В связи с этим функции ТЭО во многом близки функциям бизнес-плана.

Главным отличием ТЭО от бизнес-плана является то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, в то время как коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми. Следовательно можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом. В практике планирования выделяют несколько типов бизнес-планов, в зависимости от круга задач, которые должно решать предприятие.

ООО"Бизнес-План"

Найдется все! Разработка бизнес плана Разработка бизнес-плана является одной из наиболее часто оказываемых консалтинговых услуг. По своей сущности бизнес-план представляет собой программу предпринимательской деятельности. Он описывает предприятие настоящее или будущее ; планируемую продукцию или услуги особенно важно преимущество по сравнению с конкурентами ; рынок, на который это продукция услуги нацелены; ресурсы и квалификацию персонала; финансовые потребности и планируемые финансовые результаты Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.

Составление бизнес-плана призвано обеспечивать все данные, необходимые для принятия решения об инвестировании. Коммерческие, технические, финансовые, экономические предпосылки и условия окружающей среды по отношению к деловому бизнес-проекту должны быть определены и тщательно проверены на основе рассмотрения альтернативных решений, изученных в предварительном ТЭО.

В отличие от бизнес-плана, ТЭО разрабатывается для отдельного проекта, И тут же пример: если покупаем станок для замены ручного труда, то для.

Разработка оперативного бизнес-плана и следование ему позволяют увеличить прибыль проекта в 99 случаев из Бизнес-план это документ, в котором, наряду с идеей проекта и обоснованием его реалистичности, прописаны: Наши бизнес-планы уже приняты многими российскими и международными кредитными и инвестиционными организациями. Такие документы как бизнес-план и технико-экономическое обоснование ТЭО , часто бывают очень похожи и практически решают одни и те же задачи.

Бизнес-план является более полным документом по проекту, а ТЭО составляет его главную часть. Цели бизнес-планирования Существуют внешние и внутренние цели создания бизнес-плана. Чаще всего он создается при необходимости получения кредита или привлечения инвестиций, однако помимо подобных внешних целей, есть и другие.

Бизнес план Мастер класс по написанию бизнес плана