На это мероприятие пришел случайно, за компанию с другом. Но про то, что в развита -сфера, я не подозревал. Но заинтересовался консалтингом именно на той встрече в университете! Ты всегда хотел связать свою профессию с ? Когда я поступал в университет, я не был уверен в том, чем хочу заниматься. Но верил, что такое базовое математическое и техническое образование дает возможность работать практически в любой области. Помогают ли сейчас знания, полученные в университете? Техническое образование — это, прежде всего, логика. В работе консультанта логика — это самое важное: В техническом университете ты должен очень быстро впитывать большое количество информации и на основе этих базовых знаний делать потом более сложные вещи.

Меня не взяли 6 раз подряд: как НЕ попасть в стратегический консалтинг

Ее темой стало соблюдение баланса интересов бизнеса и общества, решение конкретных экологических и экономических кейсов промышленных предприятий. В бизнес-игре приняли участие несколько десятков студентов и аспирантов южноуральских вузов — причем среди них были представители не только технических, но и гуманитарных факультетов.

В начале мероприятия партнеры представили участникам игры авторскую методику по решению управленческих задач, суть которой заключается в развитии навыков расстановки приоритетов при оценке сценариев ведения бизнеса. Затем участники игры разделились на команды, чтобы решить предложенный им кейс по развитию металлургического производства.

Кто-то из участников игры сконцентрировался на технологических проблемах, другие — на экономических аспектах, третьи оценивали правовые аспекты предложенных решений. Однако всем участникам бизнес-игры удалось найти баланс между экономической выгодой промышленного предприятия и экологическим и социальном благополучии территории.

развили ключевые бизнес-навыки по колесу умений . Молдованов), покорила новый рубеж: выиграла кейс-чемпионат McKinsey Business Diving

Компания была основана в году в США и с тех пор разрослась до глобального бизнеса, в котором более чем 90 офисах по всему миру работают около 17 сотрудников, из которых являются консультантами, включая партнеров. Компания не раскрывает свои доходы, но считается, что на сегодняшний день является лидером среди консалтинговых фирм по обороту миллиардов долларов в год. Это значит, что компания не решает узкоспециализированные задачи в каких-либо предметных областях бизнеса.

Компания имеет довольно специфическую политику набора новых сотрудников. ежегодно снимает сливки с выпусков бизнес-школ, соблазняя их высокими заработками, перспективой быстрого продвижения, зависящего только от персональных достижений, а также перспективой попадания в элиту делового сообщества. Взамен она требует полностью посвятить себя работе и приспособиться к изнуряющему расписанию, часто включающему в себя недели и месяцы вдали от дома и семьи.

Тому, кто принимает такие правила игры, обеспечено быстрое продвижение.

— 5 Общее — 5 Скорость. Обратная связь после первого раунда была день в день. Но потом я попадал то на праздники, то на выезд офиса на отдых, поэтому паузы между интервью и фидбеки иногда были долгими. Кстати, если вам кажется, что после собеседования ответ могли бы дать и побыстрее, объясняю:

Прими участие в ежегодном кейс-чемпионате McKinsey & Company - Business Diving Уникальный формат мероприятия с первого дня позволит.

Количество участников в этом году достигло человек, только половина из них являются жителями Москвы и Московской области, остальные участники — из других городов России, при этом из ВШМ СПбГУ было заявки. В этом году у участников появилась возможность пройти дополнительное обучение еще до открытия кейс-чемпионата. За две недели до закрытия регистрации было организовано несколько мероприятий, посвященных теме кейса В Санкт-Петербурге проводился тренинг по навыкам работы в команде, а в Москве в это время развернулась целая интрига вокруг возможной темы чемпионата в этом году.

В ведущих московских вузах прошли отраслевые лекции на самые разные темы — банковский сектор, авиакосмическая отрасль, технологии умного города и розничная торговля. На каждом этапе участники также посещали тренинги, позволяющие не только получить новые знания, но и сделать кейс-чемпионат максимально приближенным к реальной работе. Так, в этом году специально для студентов из регионов была организована онлайн-трансляция вводной лекции по подготовке презентаций решений кейса.

Вот что говорит один из участников Дмитрий: Ты учишься выступать, заводишь новые знакомства, учишься работать в команде, выстраивать отношения с другими людьми. В этом году в финал вышли 7 команд из разных городов и университетов России. Самыми сильными оказались команды, в состав которых вошли студенты из МГТУ им. В качестве главного приза победители получили сертификаты от туристической фирмы, а также приглашение пройти собеседовании в компании , минуя обязательный для всех кандидатов этап вступительного теста.

Администрация ВШМ СПбГУ поздравляет студентов с выходом в финал чемпионата и желает дальнейших успехов в реализации самых амбициозных планов.

Кейсы проектов как инструмент успешного запуска автоматизированных систем

Все статьи автора Стартаперы из : Проект Андрея Лобанова объединяет людей, которые хотят лучше разбираться в искусстве, понять суть непонятных на первый взгляд явлений культуры. Еще в детстве увлекся математикой. А самое правильное место в России для фаната математики — мехмат МГУ. Когда я уже восьмиклассником в первый раз приехал в Москву, то ни музеи, ни парки, ни выставка автомобилей машинами я тоже увлекался не подействовали на меня так, как вид главного здания университета.

Я поступил на мехмат, но, кажется, в самый первый день обучения понял, что я совсем не гениальный математик.

Ее темой стало соблюдение баланса интересов бизнеса и общества, решение конкретных экологических и экономических кейсов.

Хочу работать в . В спектр услуг входит разработка стратегий, -архитектура, развитие руководящих кадров, преобразование структур — не только консалтинг, но и внедрение решений в реальных условиях Основанная в году — наиболее престижная консалтинговая компания в мире согласно рейтингу . Компания сотрудничает с более чем двумя тысячами организаций по всему миру, в их числе 90 из крупнейших компаний из рейтинга .

В Казахстане офис открыт с года, но проекты велись и раньше. Когда в Казахстане увеличился объём рынка, было принято решение открыть офис в Астане, а затем и в Алматы. Он поделен на две зоны: Первая — обеспечивать долгосрочные значимые результаты для клиентов, и вторая — создавать лучшие условия для развития незаурядных, талантливых людей. Кажется, компании удаётся следовать миссии, ведь в прошлом году она заняла первое место как лучший работодатель, согласно мировому рейтингу .

В не иерархичная, горизонтальная структура менеджмента. Сотрудники не поделены на департаменты, отделы и подразделения. Все различия заключаются в том, что менеджеры проектов и консультанты отвечают за реализацию проектов, партнёры — за развитие бизнеса компании и ещё владеют акциями фирмы. Такая структура позволяет строить свою маленькую вселенную внутри компании, что отражено в девизе, который звучит как"" Создай свой собственный .

Это говорит о свободе, которая есть у сотрудников в вопросах построения карьеры и специализации в какой-либо сфере.

Мастер-класс от & по решению бизнес-кейсов

Стиль взаимоотношений внутри компании Стратегия Стратегия означает долгосрочный план развития компании, помогающий повысить конкурентоспособность бизнеса и создать устойчивые конкурентные преимущества. Критерии правильной стратегии просты: Структура компании Под структурой в модели понимается способ организации взаимодействия между разными отделами в компании, с указанием принципов подчинения, приоритетности и зоны ответственности каждого отдела.

Данный элемент модели является самым мобильным и легко поддается изменению. Система управления Система управления описывает повседневные процедуры работы компании. Данный элемент модели Маккинси 7С отвечает за то, как принимаются управленческие решения, как в целом ведется ежедневная работа в компании, какими способами и методами развивается бизнес.

На протяжении года я практиковал бизнес-кейсы, мечтал о карьере на финальном раунде собеседований в McKinsey и провалил его.

11, Полтора месяца назад я оказался на финальном раунде собеседований в и провалил его. После месяца подготовки успешно сдал : Казалось бы, ещё один шаг и я начну работу бизнес-аналитиком и наконец-то начну носить костюм на работу. На финальном интервью старший партнер раскромсал мою лидерскую историю про создание газеты и запуск образовательных проектов, а на кейсе про запуск детского сада где-то в Берлине продемонстрировал, что я не такой уж и умный, как могло показаться.

В обратной связи мне посоветовали съездить в бизнес-школу, понабраться опыта и податься снова. Сейчас можно отметить, что, действительно, вероятность попасть на работу в одну из самых избирательных в плане кандидатов компаний с моим профилем — крайне низкая. И стоило смотреть на всё это более реалистично с самого начала и иметь план Б.

Подход к решению

занимается управленческим консалтингом, по всему миру находится больше офисов компании. В России только одно представительство , и находится оно в Москве. Здесь работают консультантов, 22 отраслевых эксперта и порядка человек административного персонала , , финансы, дизайнеры и другие. Когда стало понятно, что все основные штаб-квартиры крупных компаний находятся в Москве, офис переехал сюда.

узнал, как работают и чем живут в компании. Наём сотрудников Шанс устроиться на работу в есть не только у специалиста с опытом, но и у вчерашнего студента.

The NIBS Worldwide Case & Business Plan Competition;. 7. Кейс-чемпионат «CBS Case Competition»; Кейс-чемпионат «McKinsey Business Diving»;.

Буквально заменяет мусор и стереотипы в голове на знания и полезные навыки. Феникс не только научил основам структурирования, финансов, бизнес логики, дизайна и публичных выступлений, но и дал кучу материалов для саморазвития после курса. Вы не представляете, насколько продуктивнее я стал работать над кейсами и бизнес проектами. Ну и прошёл с командой в полуфинал . Просто сходите на бесплатные 4 лекции от феникса. Я отлично прокачался по корпфину у Коли на тренингах.

Обязательно берите хардкор-мод на тренинге по кейс-интервью, это даст вам возможность получить максимум. Очень крутой компас умений, который прокачивает тебя комплексно, ребятам и команде огромное спасибо за проделанную работу. Ребята, обязательно приходите - если хотите учиться у лучших и достигать новых высот.

Хотя в начале обучения ты не очень понимаешь, что к чему и откуда такой большой поток информации, со временем обязательно втягиваешься.

1. Курс по бизнес-кейсам от Карьерного Клуба Экономического факультета СПбГУ