Вход Регистрация 3 лучших книги о медицинском бизнесе Вот, на мой взгляд, три лучших книги для владельцев и управляющих медицинских центров, клиник и стоматологий, а также для тех, кто хочет открыть свой медицинский бизнес. Прибыльный медицинский бизнес Почему некоторые медицинские центры становятся процветающими и зарабатывают миллионы, а другие, несмотря на свой опыт и знания врачей, получают копейки, и в конце концов, закрываются? В чем секрет их успеха? Эта книга о том, как вывести свой медицинский центр на новую финансовую высоту. В ней рассматриваются маркетинговые инструменты, которые гарантированно позволят вам заработать значимо больше денег. Практика управления . Уроки лучшей в мире сервисной организации Клиника Мэйо — это некоммерческий медицинский центр, входящий в список лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира.

Организация здравоохранения

Значительная лояльность судов к пострадавшим Рост юридического правосознания населения В предложенной концепции все имеющиеся риски медицинских организаций условно разделены на пять основных групп, отражающих основные источники возникновения неопределенности: При этом стоит отметить, что общехозяйственные и профессиональные риски можно рассматривать как внутренние риски, т.

Рыночные, социальные и правовые риски, в своей основе содержат явления, совершающиеся во внешней среде, и по этой причине являются внешними.

Решение «1С-Рарус:Управление медицинской организацией» разработано при методической поддержке МИАЦРАМН и предназначено для.

Меньше АаБольше Аа Введение Для качественного оказания медицинской помощи необходимо обеспечить непрерывность лечебно-диагностического процесса на всех этапах лечения. Здесь приобретает значение четкое разделение функций на каждом этапе оказания медицинской помощи. Фельдшер является непосредственным исполнителем врачебных назначений, должен владеть простейшими приемами реанимации на догоспитальном этапе, оказывать неотложную медицинскую помощь при острых заболеваниях и несчастных случаях.

Фельдшеры работают в службе скорой помощи, в клинико-диагностических лабораториях и фельдшерско-акушерских пунктах ФАП , где оказывают медицинскую помощь сельскому населению. Служба скорой помощи — одно из важнейших звеньев оказания медицинской помощи населению в нашей стране. Жизнь, здоровье и хорошее отношение населения к службе скорой помощи зависят от качества медицинской помощи. Фельдшеры проходят усовершенствование и специализацию в областном базовом училище повышения квалификации работников здравоохранения.

На этих циклах читают лекции практикующие врачи скорой помощи. Фельдшеры могут работать как в очаге поражения, так и за его пределами. В некоторых городах под руководством Центра медицины катастроф проводятся тактические учения персонала по медицинской помощи и взаимодействию с другими медицинскими и немедицинскими формированиями.

Медицинский бизнес

Цены на услуги медицинского перевода С английского на русский — от р. С русского на немецкий — от р. С французского на русский — от р. С русского на французский — от р. К медицинскому переводу предъявляются серьезные требования, и он считается достаточно сложным. Поэтому лингвистически грамотный перевод высокого качества очень востребован.

«Медицинский администратор» – это действительно качественное настольное пособие, как для начинающих администраторов, так и для тех, кто уже.

Диссертационные исследования Учебно-методические, практические пособия 1. Аникин, Валерий Михайлович. Диссертация в зеркале автореферата: Аникин, Д. Усанов ; Сарат. Изд-во Саратовского ун-та, Бокарева, Галина Александровна.

Самарский областной медицинский информационно-аналитический центр

Структура маркетинга включает 4 основных элемента: Выбираются наилучшие для учреждения сочетания этих элементов. В отношении товаров и услуг необходимо определить, что внедрять на рынок, уровень качества, вид упаковки, особые условия например, предоставляемые гарантии и т. Решения по сбыту включают выбор - вести ли продажу через посредников или продавать непосредственно потребителям и через какое количество точек, определение объема и каналов сбыта, условий реализации, а также выбор поставщиков и изучение конкурентов.

Решения по продвижению продукции включают выбор сочетания инструментов реклама, стимулирование сбыта , определение уровня обслуживания потребителей, выбор средств массовой информации, объема и формы рекламы, распределение рекламных объявлений в течение года или во время периода максимального сбыта и пр. Решения, касающиеся цен, включают определение общего уровня цен высокие, средние, низкие , диапазона цен от самых низких до самых высоких , взаимосвязи цены и качества, реакции на цены конкурентов, когда рекламировать и как рассчитывать цены, какие использовать условия оплаты.

Раскрыты организация и планирование занятий по плаванию, методике Ю . А. Поварещенковой; врачом-неврологом медицинского центра"Здоровые.

Все специализированные издания распространяются бесплатно. Независимое отраслевое издание для профессионалов в области разработки, производства и продажи лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники. Актуальная информация о всех изменениях, тенденциях развития рынка лекарственных средств и медицинских изделий, проблемы деловой практики, менеджмента, юридические, финансовые и макроэкономические вопросы. Журнал для фармацевтов и провизоров.

Уникальная практическая информация для ежедневной работы аптеки и увеличения продаж. Профессиональный журнал для практикующих врачей различных специальностей. В журнале публикуются передовые и оригинальные статьи, клинические случаи, круглые столы, слайд-презентации, лекции, обзоры.

Российский национальный конгресс «Человек и лекарство»

Для тех, кто хочет стать успешным предпринимателем, но пока не обладает нужными навыками и опытом. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер — успешные предприниматели. Основатели компании 37 , которая занимается разработкой программного обеспечения.

Книга для тех, кто строит успешный медицинский бизнес.

Ежегодно финансовая организация переиздаёт по 12 книг зарубежных авторов, которые обязательны для прочтения всеми топ-менеджерами Сбербанка. Вот 70 книг, которые Герман Греф рекомендует своим коллегам. Из неё вы узнаете о том, как определить свои жизненные цели, как достигать их, как измениться к лучшему и совершенствовать себя. В ней нет простых советов, поскольку любые изменения требуют много сил и времени. От хорошего к великому Джим Коллинз, Автор проанализировал компании-долгожители например, , , и понял, почему просто хорошие компании могут стать по-настоящему великими.

Если вы извлечёте уроки, то сможете неплохо заработать. инвестиции, сделанные 50 лет назад в великие компании, к году окупились в раз. Жалоба — это подарок Джанелл Барлоу, Клаус Мёллер, Практическое пособие для тех, кто работает в сфере обслуживания. Авторы рассматривают жалобу не как проблему, а как дешёвый способ сделать продукт или услугу лучше. Из книги вы также узнаете, как улучшить климат внутри компании и остановить текучку кадров.

Ошибка, но не халатность!

Социальная ориентация означает подчинение производства потребителю, удовлетворение массовых потребностей населения. В связи с этим огромное значение придается развитию социальной сферы, как отрасли экономики. Социальная сфера охватывает такие отраслевые системы, как здравоохранение, физическая культура и спорт, образование, культура, социальное обслуживание и социальное обеспечение, жилищное хозяйство, социальное страхование и пенсионное обеспечение.

Отрасли социальной сферы имеют своим непосредственным адресатом людей, их материальные, физические и духовные потребности и возможности. Поэтому они характеризуются следующими отличительными признаками: Здравоохранение, как важнейшая отрасль социальной сферы, обладает всеми отличительными признаками, указанными выше.

Консульта- ции психологов, педагогов, доступ- ная учебная литература, Какими новыми про- ектами занимается ваша компания в сфере медицины необходимы каждой организации и позволят эффективнее вести бизнес.

В году выпускница Московской медицинской академии им. Сеченова врач-дерматовенеролог Татьяна Цимбаленко решила выбрать узкую специализацию и стать трихологом. Цимбаленко рассказывает, что профессиональных трихологов тогда было всего пять человек на всю Россию, специальной литературы на русском языке достать было невозможно. Цимбаленко сама переводила научные статьи с английского.

Тот факт, что трихология является многогранной наукой, подтверждает судебная экспертиза. Например, когда врач берет волосы на исследование, то может с точностью сказать все об образе жизни человека. Идея открыть собственный центр возникла у Цимбаленко после 10 лет работы в частных клиниках. Пациентов было так много, что приходилось принимать по 10—15 человек в день и работать шесть дней в неделю.

Соответственно, только по Москве у будущей клиники Цимбаленко набиралось около 50 потенциальных клиентов. Планы создания собственной клиники совпали по времени с изменением жизненных обстоятельств родной сестры предпринимательницы. Сестра Цимбаленко — корпоративный юрист — уволилась из крупной энергетической компании, чтобы найти менее изматывающую работу с более свободным графиком, оставляющую время на личную жизнь.

Будущая клиника Цимбаленко оказалась именно таким местом, и сестра стала соинвестором.

Московская школа управления СКОЛКОВО

Карпов А. Издательство Изд. Все они имеют сугубо практическое, прикладное предназначение. На этот раз автор решил отойти от привычной стези и написал чисто теоретический труд, не имеющий никакого отношения к Автор написал более ти книг по различным направлениям менеджмента и бизнеса. На этот раз автор решил отойти от привычной стези и написал чисто теоретический труд, не имеющий никакого отношения к практическому менеджменту и бизнесу российских компаний.

Читай онлайн книгу «Полный медицинский справочник фельдшера» на 3) организация патронажа детей и беременных женщин, систематическое.

Уважаемые читатели! Нынешнюю встречу мы предлагаем посвятить часто задаваемым вопросам относительно открытия и работы частного медицинского центра. Раскроем тему мы не обычными вопросами-ответами, а в виде коротких тематических историй. Каждая история будет посвящена определенному шагу, который необходимо проделать, чтобы создать собственное медицинское учреждение.

Для облегчения восприятия информации в каждой истории мы смоделировали определенную жизненную ситуацию, а далее раскрыли ее законодательное обеспечение. Возможно, Вы только задумываетесь над тем, стоит ли такое предприятие открывать. Прочитав нашу статью, Вы сможете соизмерить свои возможности с необходимыми личными, временными и финансовыми затратами. Для тех, кто уже оказывает медицинские услуги, мы приготовили ценные советы по правильному ведению документооборота предприятия и проведению процедуры аккредитации медицинского учреждения.

Надеемся, проделанная нами работа принесет Вам пользу! С уважением, Елена Беденко-Зваридчук, руководитель медико-правового сайта . Тем более, если то, что Вы делаете, приносит моральное удовлетворение. Примерно так думал один молодой человек назовем его, например, Степан по дороге с работы домой. После интернатуры он приехал работать в районную больницу ЦРБ небольшого городка.

За несколько лет приобрел авторитет и уважение среди пациентов — казалось бы, что еще человеку надо?

Как врачу заработать миллион. Рассказывает Виктор Труш