Мы специализируемся на проектах, требующих индивидуального подхода, формируем и внедряем исчерпывающие решения путем доработки, модификации и настройки систем, интеллектуальных платформ и бизнес-процессов под Ваши задачи. Мы помогаем Вам в достижении стратегических целей Вашего бизнеса, повышаем эффективность и скорость реагирования Вашей компании на меняющиеся рыночные условия. Наша команда - это высококлассные специалисты, на протяжении многих лет проработавшие на руководящих позициях в крупных телекоммуникационных, консалтинговых и аудиторских компаниях. Мы стремимся распространить накопленный в сфере опыт на организации любых отраслей бизнеса и государственного управления, перед которыми стоят задачи, требующие сочетания управленческого опыта и самых современных подходов. Компания - это: Наши клиенты высоко оценивают как масштаб нашей международной деятельности, так и всесторонность наших знаний в области американского, английского и местного права в каждом из регионов, в которых мы работаем. У нас работают более 70 юристов, включая 13 партнеров. Мы регулярно консультируем по наиболее значимым и инновационным сделкам на российском рынке. Наличие в московском офисе квалифицированных специалистов по российскому праву и праву других стран позволяет нам предоставлять комплексные юридические услуги, отвечая при этом всем потребностям наших клиентов.

Бизнес-завтрак для ИТ-руководителей

Александр Краковецкий — о машинном обучении и консервативности отечественного бизнеса Александр Краковецкий бизнес интервью искусственный интеллект машинное обучение Как современный бизнес может использовать интеллектуальные сервисы и технологии? Расскажите, как технологии ИИ могут применяться в компаниях. Поэтому говорить серьезно о массовом внедрении проектов с использованием ИИ в Украине я бы не стал.

Новые технологии обычно создают и начинают использовать либо корпорации, либо стартапы, для которых новые они часто являются ключом к успеху. Но бизнесу никто не мешает использовать какие-то отдельные интеллектуальные инструменты или сервисы для улучшения процессов, оптимизации отдельных задач или повышения лояльности сотрудников.

Наш Партнер - компания Microsoft предоставила в наше распоряжение официальный циркуляр Бизнес-ланч с Клубом ИТ-Директоров Юга России . Сотрудники ЮБиТек приняли участие во встрече с будущими .

Подводя итоги уходящего года, приглашаем ИТ-менеджеров всех уровней на онлайн встречу по теме: Однако общепринятой точки зрения: И при этом руководители могут быть не готовы как-то менять бизнес-процессы, нести риски от возможных внедрений новых информационных технологий. И каждый из этих проектов может внедряться год и более, плюс нести высокие финансовые затраты. Чем интересен вебинар?

Предлагаются возможные этапы цифровой трансформации. Рассматривается 7 вариантов распределения ответственности за цифровую трансформацию бизнеса, где оптимальное место ИТ-директора. В рамках нашей онлайн встречи мы планируем: По результатам вы сможете принять решение об обучении на актуальных программах: Ведущий вебинара: Эксперт более 10 лет руководил ИТ-службами, далее 15 лет занимался консалтингом и обучением по улучшению управления ИТ, стажировался в половине европейских стран, 7 лет работал в компании , обучил более ИТ-менеджеров и бизнес-менеджеров.

Ссылка на участие придет перед началом мероприятия. Для получения ссылки укажите корректный адрес электронной почты в заявке. Бронируйте места сейчас!

на «Дальинфокоме»: ИТ-тренды и «облачные» сервисы в новой реальности

Некоторые организации даже приглашают руководителя ИТ-службы на пост генерального директора. Мыслящие цифровыми категориями ИТ-директора, обладающие опытом управления быстрыми изменениями, необходимы на руководящем посту, чтобы помочь бизнесу избежать сбоев или оперативно восстановить нормальное функционирование в том случае, если сбой все же произошел.

В ходе обсуждения этой темы еще два бывших ИТ-директора рассказали о своем успешном карьерном пути и поделились советами с руководителями ИТ-служб, которые примеряют на себя роль генерального директора. Решение новых задач на протяжении всего карьерного пути Майк Капоне встал у руля компании , занимающейся разработкой аналитического программного обеспечения, после того как в течение трех лет исполнял обязанности операционного директора , поставщика программного обеспечения для клинических испытаний.

За время его работы операционным директором оборот компании вырос с млн долл.

Учебный центр ITMINE – это эксклюзивное образование в области IT. Учебный центр готовит специалистов-практиков в области бизнес-анализа и .

. На конференции эксперты компании совместно с ведущими производителями программного и аппаратного обеспечения расскажут руководителям малого и среднего бизнеса о том, как уже сейчас построить -инфраструктуру будущего на своих предприятиях. Исключительной особенностью этого общероссийского мероприятия для владельцев бизнеса является его практическая нацеленность.

В рамках каждой из встреч планируется провести сессии по таким ключевым вопросам, как: Роад-шоу ориентировано на владельцев, руководителей и ИТ-директоров компаний среднего и малого бизнеса. В презентациях спикеров будут только кейсы, основанные на реальных историях успеха заказчиков в различных сферах.

Как прошел -Директор брифинг

. Венчурный партнер Посевного фонда РВК. Неожиданно, потому что Челябинская область — это заводы, металлургия, оборонка, а вы развиваете высокие технологии и при этом весьма успешно. Другими словами, как вам это удалось? Этому предшествовала большая подготовительная работа. Это конкурс, проводимый Российской венчурной компанией, позволяет его участникам искать партнеров и инвесторов.

« Бизнес» приглашает к участию в турнире Клуб ИТ директоров совместно с Учебным центром №1 компании 1С проводят в Кирове совершенно новый для рынка 1С курс. . С уста года корпорация Microsoft корректирует цены. . Встреча ИТ-директоров и руководителей WEB- студий!.

Руководитель ИТ-департамента сложил с себя полномочия в прошлую пятницу, о чем было объявлено внутри компании. Позднее, подтвердила уход своего в официальном заявлении. Сам Скотт подтвердил, что уход из был его добровольным выбором. Скотт начал управлять глобальной ИТ-инфраструктурой в г. До этого Энтони Скотт, чей стаж в индустрии насчитывает уже четверть века, успел побывать в должности ИТ-директора таких крупных корпораций, как и .

Скотт, в частности, сообщал, что ему выпала обязанность тестировать облачные продукты компании, такие как офисный пакет и сервис облачных вычислений .

Какие проблемы решаем?

Задача этого проекта — определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях, для чего проводилась оценка уровня зрелости ИТ-инфраструктуры предприятий Украины, эффективности использования их бизнес-приложений, систем управления ИТ. Основным приоритетом было выявление у претендентов личностных качеств, помогающих им выводить свои предприятия в лидеры рынка.

Последнее, на наш взгляд, очень важно: В текущем году лучшие И -директора соревновались в шести отраслевых номинациях:

Примечательно то, что представителями заказчиков были ИТ-директора, всех, запомнилась встреча моего главного инженера с ИТ-директором.

Мы собрались 13 апреля в московском Центре документального кино для того, чтобы обсудить новые идеи, подходы и инструменты в маркетинге для ИТ-компаний. Андрей рассказал о том, что такое нейромаркетинг и нейроэкономика, а также о том, какие простые приемы из области психологии стоит начать применять в маркетинге прямо сейчас. Очень свежий доклад - о нейромаркетинге и нейроэкономике, о том, как использовать биологические и психологические особенности человека в продажах, офферах и маркетинге.

Весьма неожиданно и познавательно было! Светлана Барсова, директор по маркетингу , рассказала о тернистом пути, который проходит маркетинговый план в крупной ИТ-компании. О том, как идти от целей бизнеса в маркетинге, как учитывать абсолютно разные интересы совершенно разных людей и как, в конечном итоге, уметь договариваться. Вероника Гименез Тараба , заместитель генерального директора компании"Крок", об арктических снежинках, полярных экспедициях, венецианских биеннале, 3 -визуализациях и других классных проектах, позволяющих нам выходить за рамки ИТ-рынка.

Завтраки ИТ-маркетологов - это регулярные встречи закрытого Клуба, который объединяет директоров по маркетингу ведущих ИТ-компаний. Клуб - это некоммерческий проект, цель встреч - объединить людей, работающих в одной отрасли, для знакомств, обсуждений, обмена опытом, генерации новых идей для бизнеса.

Лучшие ИТ-директора Украины: кто они?

Управление казначейством в распределенной холдинговой структуре. Преимущества автоматизации системы управления денежными средствами Сергей Потаралов, Директор по информационным технологиям, С Отраслевая экспертиза включает в себя такие отрасли, как строительство, машиностроение, металлургия, металлообработка, химическая и перерабатывающая промышленность, государственный сектор, дистрибуция, транспорт и сфера услуг. Крупнейшие клиенты: Головной офис компании открыт и работает в Москве, региональные подразделения — в Самаре и Алма-Ате Казахстан.

участников клуба ИТ-директоров Центрального федерального округа «я-ИТ- ы». Новогоднюю встречу открыл учредитель Клуба «я-ИТ-ы» Павел развитие ИТ-бизнес процессов и управление ИТ-проектами. . технологию Azur от Microsoft, суть которой состоит в облачном хранении.

ИТ-подразделения идут в атаку. Встреча собрала 40 ИТ-директоров Санкт-Петербурга и стала одной из наиболее оживленных за последнее время. Северо-Запад и петербургский клуб ИТ-директоров связывают давние партнерские отношения. Исключением не стал и партнёрский форум, который прошел в сентябре г. Как отметил в беседе с . Не секрет, что большинство ИТ-профессионалов не мыслят в масштабах бизнеса компании и, соответственно, не работают как менеджеры.

Кроме того, по словам г-на Макарова: С докладом выступал г-н Макаров. Бизнес менеджмент часто убеждён, что затраты на ИТ слишком высоки. ИТ-специалисты сфокусированы на технологиях, а не на бизнесе. В рамках работы на круглом столе были сформулированы следующие положения: Далее в ходе бурной дискуссии были озвучены проблемные моменты работы ИТ-специалистов в компании.

ищет нового ИТ-директора

Эта страница страница предварительного просмотра. Нажмите здесь, чтобы вернуться на эту страницу. Корпорация считает, что Турция является одним из наиболее привлекательных объектов для инвесторов сектора ИТ.

Nordic Business Forum - один из крупнейших бизнес-форумов в Европе. Он славится Johnson & Johnson, Microsoft, Procter & Gamble, Starbucks, Unilever и др. Клинтон, председатель совета директоров Cisco Systems Джон Чемберс, Дэвид Келли, Дайр Хики. Позиционирование: встреча руководителей.

Особенностью мероприятия стала насыщенная программа встречи, которая позволила участникам — представителям 15 крупных российских страховых компаний — обсудить с консультантами и коллегами по рынку широкий круг задач, которые сегодня актуальны для страховых компаний России. Одной из наиболее актуальных тем семинара стала задача перенастройки -системв связи с переходом на новый план счетов.

Новые законодательные инициативы означают для страховых компаний необходимость освоения принципиально нового подхода к бухгалтерскому учету. Новый план счетов будет содержать классификации активов и обязательств, схожие с МСФО. Также страховщикам необходимо будет освоить хорошо знакомые банковским бухгалтерам особенности, такие, как: Эксперты утверждают, что переход на новый план счетов — это самая серьезная финансовая реформа учета в современнойстраховой истории.

Управление финансами страховой компании — первая тема, которая была раскрыта на семинаре рассказом о расширенных возможностях решений на платформе : Отдельного обсуждения по праву заслужила тема учета бланков строгой отчетности — по мнению страховщиков вопросы номерного и партионного учета БСО, их межфилиального перемещения, складирования в разрезефилиалов и агентств, и корректного отражения всех операций в информационных системах — по-прежнему остаются актуальными.

На семинаре также были подробно разобраны вопросы интеграции информационных систем для оперативного отражения в учете информации по начислениям страховых премий, резервам недополученных премий, начислению убытков при урегулировании задолженности, страховым выплатам и возвратам страховых премий, резервам заявленных убытков, идентификации поступивших страховых премий по договорам и объектам страхования, расчетам сагентами, брокерами, ЛПУ, автосервисами и РСА.

Он поделился с участниками опытом автоматизации продаж полисов ДМС и работы контакт-центра своей компании, рассказал о тонкостях и нюансах внедрения -решенияна базе , и новых возможностях для бизнеса, которые топ-менеджмент получает благодаря внедренной системе. В завершение основной программы семинара Максим Кислицкий, директор департамента -технологий компании , поделился с участниками мероприятия своим видением того, как корпоративная база знаний может помочь развитию бизнеса страховой компании, привел примеры интересных проектов в области создания эффективных портальных решений и баз знаний и их интеграции с контакт-центрами.

Сегодня большое внимание уделяется поддержке продаж и работе с клиентами, повышению качества обслуживания. Именно поэтому мы можем дать методологию решения конкретной бизнес задачи. Кроме того, у нас в арсенале самый широкий набор инструментов и решений для автоматизации страховых компаний:

Юрий Панченко, «Инфосистемы Джет»: Важен мониторинг бизнес-процессов, а не просто ИТ-инфраструктуры